• Leitbild
• Organisation/Mitarbeiter
• Qualitätsmanagement

Als Auftrag des FGE TrainingsCenters verstehen wir die fachliche und persönliche Qualifizierung unserer Kunden für ihren größtmöglichen Nutzen im Beruf oder ihre Integration in den Arbeitsmarkt.

Dafür erstellen wir maßgeschneiderte Bildungskonzepte als

• spezielle, themenspezifische Seminare und Workshops,
• komplexe, tätigkeitsorientierte Weiterbildungen,

• für einen Berufsabschluss qualifizierende Ausbildungen und Umschulungen.

Wir  sichern damit den größtmöglichen Kundennutzen für:

• Berufstätige,
  die ihre Fachkenntnisse aktualisieren und verbessern oder sich neue berufliche Perspektiven schaffen wollen,
• Arbeitssuchende,
  die ihre Integration in den ersten Arbeitsmarkt erreichen wollen,
• Junge Menschen,
  die eine Erstausbildung beginnen möchten,
• Auftraggeber von Weiterbildungen und Umschulungen (Agentur für Arbeit, Arbeitsgemeinschaft etc.), die ihren Kunden eine erfolgsorientierte Unterstützung bieten wollen,
• Betriebe, die ihre Mitarbeiter bei uns weiterbilden lassen,

• Betriebe, die qualifizierte Fach- und Führungskräfte suchen und in die unsere Teilnehmer im Anschluss an die Qualifizierung vermittelt werden.

Das FGE TrainingsCenter hat die acht Leitlinien ihrer Unternehmenskultur niedergeschrieben:

1. Qualität der Schulungskonzepte
Wir wollen die Besten darin sein, ganzheitliche Schulungskonzepte mit hoher Qualität für unsere Kunden zu entwickeln und umzusetzen. Dies ist eine Zielsetzung, die alle Mitarbeiter ständig fordert.

2. Kundenorientierung
Der Kunde, sowohl interner als auch externer, steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir gehen auf ihn ein, erfüllen seine individuellen Anforderungen und übertreffen seine Erwartungen.

3. Mitarbeiterorientierung
Die Mitarbeiter sind das Potenzial unseres Unternehmens. Wir sichern ihre Motivation durch die Bereitstellung der erforderlichen Rahmenbedingungen und gehen auf ihre Bedürfnisse ein.

4. Partnerschaftliche Unternehmensführung
Es ist die Aufgabe der Unternehmensführung partnerschaftlich und situationsgerecht zu führen. Das ständige Streben nach Innovation und Kundenorientierung wird von ihnen vorgelebt und gefördert. Dies ist die Basis für das Erreichen der Unternehmensziele.

5. Strategische Unternehmensziele
Unternehmensziele werden durch die Unternehmensführung festgesetzt und basieren auf einer vorausgehenden Strategieentwicklung. Operative Ziele werden hieraus abgeleitet und mit den Mitarbeitern vereinbart. Der Zielerreichungsgrad wird kontinuierlich gemessen und nötige Korrekturmaßnahmen durchgeführt.

6. Dienstleistungen und Produkte
Unsere Dienstleistungen und Produkte sichern uns die Qualitätsführerschaft bei bedarfsgerechter Kosten-/ Nutzenrelation.

7. Wirtschaftlicher Erfolg
Der wirtschaftliche Erfolg ist die Basis für die Sicherung des Unternehmens und für die Investitionen in die Zukunft.

8. Kooperationspartner
Wir erzielen Synergieeffekte durch die erfolgreiche Kooperation mit Partnern und erweitern dadurch unser Lösungsangebot. Damit erschließen wir neue Geschäftsfelder.

Unsere Vision

Höchstmögliche Kundenzufriedenheit und ständige Innovation macht uns zu einem dauerhaften Partner einer wachsenden Kundengruppe.

Die Geschäftsleitung

Ulrich Mettenmeier, Michael Lumperda